loading...

دانلود پروژه و پایان نامه و مقاله

نگهداری و تعمیرات بر اساس وضعیت (CBM)، مؤثرترین استراتژی موجود برای مدیریت دارایی‌های فیزیکی است که برای پیاده‌سازی این استراتژی از ابزار پایش وضعیت (Condition

آخرین ارسال های انجمن
عنوان پاسخ بازدید توسط
آیا می خواهید تجارت تعمیر تلویزیون را راه اندازی کنید؟ 1 118 bahman00
دانلود حل المسائل معادلات دیفرانسیل گرینبرگ 0 674 admin
دانلود حل المسائل معادلات دیفرانسیل و سیستم های دینامیکی پرکو 0 629 admin
دانلود حل المسائل معماری کامپیوتر جان هنسی 0 584 admin
دانلود حل المسائل مقدمه ای بر الگوریتم ها 0 623 admin
دانلود حل المسائل جبر خطی استرانگ 0 561 admin
دانلود حل المسائل جبر مجرد کیث نیکولسون 0 720 admin
حل المسائل کتاب منطق مری برگمن 0 587 admin
دانلود حل المسائل آشکارسازی و اندازه گیری پرتوها گلن نال 0 583 admin
دانلود حل المسائل ریاضیات برای مهندسی و علوم طبیعی کاربردهای محاسباتی در Maple و Math 0 576 admin
دانلود حل المسائل شبکه های عصبی مصنوعی بایا یگنانارایانا 0 661 admin
دانلود حل المسائل قطعات الکترونیکی نیمه هادی بن استریتمن 0 617 admin
دانلود حل المسائل قطعات نیمه رسانا فیزیک و تکنولوژی سایمون زی 0 601 admin
دانلود حل المسائل مبانی تولید مدرن موادو فرآیندها و سیستم ها 0 603 admin
دانلود حل المسائل مبانی کنترل و بهبود کیفیت میترا 0 580 admin
دانلود حل المسائل مکانیک و کنترل ربات گوپتا 0 584 admin
دانلود حل المسائل اصول مخابرات راجر زیمر 0 623 admin
دانلود حل المسائل اپتیک گری و نایت 0 580 admin
دانلود حل المسائل تئوری کنترل بهینه و کاربردهای آن در مدیریت 0 581 admin
دانلود حل المسائل تابش الکترومغناطیسی کلاسیک 0 605 admin

دانلود جزوه نگهداری و تعمیرات سیستمهای Condition Monitoring

سعید کیانی بازدید : 373 09 / 11 / 1395 نظرات (0)

نگهداری و تعمیرات بر اساس وضعیت (CBM)، مؤثرترین استراتژی موجود برای مدیریت دارایی‌های فیزیکی است که برای پیاده‌سازی این استراتژی از ابزار پایش وضعیت (Condition Monitoring) استفاده می‌شود. در CM تعمیر براساس وضعیت ماشین که تحت مراقبت قرار دارد، انجام می‌شود. در این روش به جای تعمیرات ادواری، پایش وضعیت ماشین به صورت دوره‌ای انجام و تعمیرات تنها در زمانی که دستگاه احتیاج به تعمیر دارد، انجام می‌شود.روش‌ها و تکنیک‌هایی همچون آنالیز ارتعاشات، آنالیز روغن و ذرات فرسایشی، ترموگرافی، آنالیز آلتراسونیک و غیره از جمله تکنیکهای CM می‌باشند که در این میان و به اذعان اغلب متخصصین، آنالیز ارتعاشات یکی از اساسی‌ترین و کارآمدترین تکنیکهای CM برای ماشین آلات و تجهیزات دوار است. در بسیاری از صنایع و کارخانجات، تجهیزات دوار جزء تجهیزات کلیدی به شمار می‌روند، لذا اهمیت تکنیک آنالیز ارتعاشات برای اجرای CM در اینگونه صنایع کاملا آشکار است. پایش وضعیت در صنایع زیر در سراسر کشور در حال اجرا است: – نیروگاه‌های بخار، گازی و آبی – صنایع نفت و گاز – صنایع فولاد – مجتمع پتروشیمی – صنایع چوب و کاغذ – کارخانه‌های سیمان – حمل و نقل – صنایع خودرو سازی – صنایع غذایی و فرآوری.

 

اهداف و مزاياي CM

هر حركتي در صنعت جهت بهبود بهره وري و كاهش هزينه ها مي باشد. نخستين سوال مديراني كه تا كنون تجربه CM در واحدهاي خود نداشته اند شايد همين مزاياي CM باشد اهم اين مزايا به شرح زير مي باشد:

۱- كاهش توقف تجهيزات خصوصا توقفهاي غير منتظره (به دليل اطلاع از وضعيت تجهيز و انجام تعمير  تنها در صورت بروز اشكال در دستگاه)

۲- كاهش هزينه تعمير تجهيزات و مصرف قطعات يدكي (به دليل جلوگيري از خرابي هاي ثانويه و عدم باز شدن دستگاه در موارد غير ضروري)

۳-كاهش زمان تعمير تجهيز (با برنامه ريزي زمان تعمير و نياز به تعويض قطعات معيوب كه از قبل آماده شده است)

۴- افزايش كيفيت محصولات

۵- افزايش قابليت اطمينان

۶- افزايش بهره وري (با كاهش فرصتها و محصولات از دست رفته)

۷- بهبود دانش فني در مجموعه

 

فهرست مطالب:

  • انواع روشهای نگهداری و تعمیرات
  • سیستمهای Condition Monitoring
  • آنالیز ارتعاشات
  • آنالیز روغن
  • آنالیز صوت
  • ضمائم

 

مطالب مرتبط
ارسال نظر برای این مطلب

نام
ایمیل (منتشر نمی‌شود)
وبسایت
:) :( ;) :D ;)) :X :? :P :* =(( :O @};- :B :S
کد امنیتی
رفرش
کد امنیتی
نظر خصوصی
مشخصات شما ذخیره شود ؟ [حذف مشخصات] [شکلک ها]
اطلاعات کاربری
  • فراموشی رمز عبور؟
  • آمار سایت
  • کل مطالب : 830
  • کل نظرات : 6
  • افراد آنلاین : 2
  • تعداد اعضا : 656
  • آی پی امروز : 53
  • آی پی دیروز : 68
  • بازدید امروز : 275
  • باردید دیروز : 392
  • گوگل امروز : 0
  • گوگل دیروز : 0
  • بازدید هفته : 1,253
  • بازدید ماه : 842
  • بازدید سال : 13,666
  • بازدید کلی : 1,991,401
  • کدهای اختصاصی